Manager cela s’apprend par la pratique, mais aussi via un peu de théorie…
– S’il est important de demander des avis quand le temps est disponible, en cas de crise le décideur doit agir et non pas attendre. Un décideur doit certes demander des conseils, mais il ne doit pas se ranger à l’avis de celui qui crie le plus fort ou qui parle en dernier. Il doit laisser faire son propre jugement.
– Une fois une décision prise, il faut assumer et ne pas retourner sa veste au premier écueil.
– Il ne faut pas hésiter à être tenace et essayer rentrer par la fenêtre si on refuse que vous rentriez par la porte.
– Pour être un leader il faut attirer la reconnaissance et faire parler de soi en interne et en externe
– Apprenez de vos erreurs pour vous améliorer et trouver des moyens d’améliorer les choses. A toutes choses malheur est bon.
– Sortez de votre « zone de confort » et prenez des risques… C’est le seul moyen de vous dépasser.
– Sachez vous entourer et ne pas vouloir tout faire et tout contrôler… ce n’est pas votre rôle. Apprenez également à récompenser les performances que cela soit en argent ou en paroles / gestes. La loyauté est également une valeur importante chez vos collaborateurs, la 1er étape étant de leur faire confiance et d’être juste avec eux (les soutenir, les aider…).
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