Gérer une équipe c’est gérer un système complexe parce que ce système est formé d’individus qui interagissent ensemble dans un environnement en mouvement.
Pour bien gérer une équipe il faut :
– Anticiper en imaginant et en ayant une vision globale.
– S’adapter en prenant en compte l’historique, les dernières tendances…
– Tester, et écouter.
Pour cela il faut avoir un œil externe et ne pas rester dans l’émotion et dans l’action.
Il faut donc à la fois gérer son équipe comme un système complexe, mais aussi au travail des différentes individualités qui la composent…
De plus bien gérer une équipe il faut aussi compte les 16 fondamentaux de l’être humain: l’acceptance, l’activité physique, la curiosité, le pouvoir, se nourrir, aimer, avoir une famille, épargner, être reconnu, avoir un réseau social, avoir un idéal, avoir un statut, être indépendant, être tranquille, avoir de la stabilité, se venger, la sensation de reconnaissance, l’autonomie, le travail en groupe…
De même pour acquérir de l’autorité vous avez plusieurs moyens :
– Imposer une décision
– Vendre ses idées
– Consulter avant de décider
– Co-décider
– Valider une décision après que celle-ci soit prise.
– Déléguer la prise de décision.
A vous de choisir selon le problème quelle est la meilleure décision.
Pour que votre équipe soit plus efficace, voici 7 méthodes à appliquer selon la situation :
– Laisser débrouiller seul les collaborateurs avec essai / erreur
– Les coacher
– Les former
– Les faire rencontrer des experts, participer à des soirées…
– Leur faire utiliser des outils pour automatiser.
– Structurer et surveiller via des checklist…
– Déléguer à d’autres personnes plus compétentes.
Quelques autres conseils :
– Racontez une histoire, utilisez des métaphores… c’est toujours plus simple…
– Expliquez clairement les objectifs, ne restez jamais vague.
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